Recrutement inclusif : 9 actions concrètes pour une approche gagnante

Le recrutement inclusif s’affirme aujourd’hui comme une stratégie incontournable dans le monde professionnel. Derrière ce terme se cachent des enjeux majeurs, allant de la diversité des profils à l’intégration des personnes en situation de handicap. Dans cet article, explorons l’univers du recrutement inclusif, en définissant le concept et proposant des actions concrètes pour une démarche inclusive.

Qu’est-ce que le recrutement inclusif ?

L’inclusion, c’est tendance. Alors que dire du recrutement inclusif. Ce concept qui évolue dans une sphère où le social washing et les alertes de #balancetonrecrutement émergent.

Le recrutement inclusif, c’est bien plus qu’une tendance. C’est une approche stratégique visant à offrir des opportunités égales à tous les candidats, indépendamment de leurs différences. Cela englobe la diversité des profils, des compétences, des expériences, mais également une réelle volonté d’intégrer des talents souvent sous-représentés, tels que les personnes en situation de handicap, les seniors, les femmes, etc. Pour éviter le social washing, les DRH, services de ressources humaines ou encore les cabinets de recrutement doivent veiller à bien intégrer les contours de cette approche. En effet, les méthodes de recrutement, les phases d’accueil ou d’onboarding, mais également l’avancement et l’offboarding, sont autant d’étapes qui doivent être conditionnées par la démarche inclusive.

La diversité est au cœur du recrutement inclusif. Souvent réduite à une considération de “quotas”, il s’agit davantage d’une richesse à cultiver. La diversité favorise l’innovation, la résolution de problèmes et la créativité. Cela renforce la cohésion et le sentiment d’appartenance. C’est une valeur très importante pour un projet d’entreprise.

Actions concrètes pour un recrutement inclusif

Pour s’inscrire dans une dynamique inclusive, les entreprises disposent de ressources et d’outils variés. Concernant le recrutement inclusif, voici quelques conseils :

1. Sensibilisation et formation : Sensibiliser les équipes de recrutement aux enjeux de l’inclusion est une première étape cruciale. Des formations sur la lutte contre les discriminations et la compréhension des besoins spécifiques des candidats favorisent une approche inclusive. Le recrutement de talents n’exclue pas cette approche.
2. Diversification des canaux de recrutement : Élargir les sources de recrutement permet d’atteindre un public plus diversifié. Collaborer avec des partenaires spécialisés, explorer des réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn, ou participer à des événements inclusifs sont autant de moyens d’attirer des candidats variés.
3. Collaboration avec des structures d’insertion : Établir des partenariats avec des structures d’insertion par l’activité économique (SIAE), telles que les entreprises de travail temporaire d’insertion (ETTI) ou les entreprises adaptées de travail temporaire (EATT), ou encore les entreprises adaptées (EA) ou les établissements et services d’aide par le travail (ESAT). Ces collaborations facilitent l’intégration de personnes en situation d’exclusion au regard de leurs freins à l’emploi.
4. Langage inclusif dans les annonces d’emploi : Rédiger des annonces d’emploi de manière inclusive en utilisant un langage neutre et accueillant. Éviter les termes qui pourraient décourager certains candidats et mettre en avant la culture d’entreprise inclusive.
5. Processus de sélection accessible : Veiller à ce que le processus de sélection soit accessible à tous. Cela peut impliquer des ajustements dans les entretiens, des aménagements physiques pour les locaux, ou des tests adaptés aux différentes compétences.
6. Programmes de mentorat : Mettre en place des programmes de mentorat pour offrir un soutien personnalisé aux nouveaux employés. Cela favorise l’intégration et le développement professionnel, en particulier pour les personnes provenant de milieux sous-représentés.
7. Évaluation des pratiques de recrutement : Régulièrement évaluer les pratiques de recrutement pour identifier les éventuels biais et faire des ajustements. Cela peut se faire à travers des audits internes ou des retours d’expérience des candidats.
8. Politiques de diversité et d’inclusion : Élaborer et communiquer des politiques claires en matière de diversité et d’inclusion. Les employés doivent être informés des engagements de l’entreprise envers ces principes, créant ainsi une culture inclusive.
9. Formation continue : Intégrer des formations continues sur l’inclusion dans le développement professionnel des employés. Cela favorise la compréhension des enjeux liés à la diversité et permet à chacun de contribuer activement à une culture d’entreprise inclusive.

L’inclusion partout, tout le temps

Le recrutement inclusif n’est pas seulement un impératif éthique, mais aussi une stratégie gagnante pour les entreprises. Favoriser la diversité dans le recrutement et au sein de l’entreprise contribue à la construction d’une équipe solide, créative et représentative de la société dans toute sa complexité. Au-delà des processus de sélection, l’inclusion doit être un engagement continu, modelant une entreprise qui valorise chaque collaborateur, quels que soient ses différences. Le recrutement, bien plus qu’une simple embauche, devient ainsi un véritable levier pour construire une équipe diversifiée et performante.