Onboarding et offboarding : Leviers stratégiques de la marque employeur en 2024
En 2024, l’onboarding et l’offboarding s’imposent comme des outils déterminants dans l’élaboration d’une marque employeur. L’emploi va connaître des mutations et de nombreux défis. L’intelligence artificielle pour de nouvelles stratégies de recrutement, l’enjeu de la diversité et de l’inclusion, l’équilibre au travail, etc. L’expérience collaborateur doit avoir une place centrale dans les préoccupations et […]
Recrutement inclusif : 9 actions concrètes pour une approche gagnante
Le recrutement inclusif s’affirme aujourd’hui comme une stratégie incontournable dans le monde professionnel. Derrière ce terme se cachent des enjeux majeurs, allant de la diversité des profils à l’intégration des personnes en situation de handicap. Dans cet article, explorons l’univers du recrutement inclusif, en définissant le concept et proposant des actions concrètes pour une démarche […]
Le social washing : Quand les intentions bienveillantes se dissipent
De l’engouement pour la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), émerge le concept de “social washing”. Il questionne sur la sincérité des engagements pris par les entreprises auprès de leurs salariés. Alors que de nombreuses organisations cherchent à construire une image positive en s’impliquant dans des causes sociales, le social washing pointe du doigt les actions […]
Les ETTI : Au-delà de l’intérim, une réelle inclusion
Dans le monde du recrutement et de l’intérim, les Entreprises de Travail Temporaire d’Insertion (ETTI) sont souvent les grandes discrètes. Pourtant, elles représentent un levier puissant pour l’inclusion sociale et professionnelle. Les ETTI sont bien plus que de simples agences d’intérim. Elles se démarquent par leur mission fondamentale. Le retour durable à l’emploi pour des […]
Syndrome de l’imposteur : performance et estime de soi
Le syndrome de l’imposteur est un phénomène psychologique par lequel une personne manque de confiance dans ses capacités, remet en cause ses réussites et pense ne pas mériter son succès. C’est un sentiment auto-entretenu qui nous pousse à douter de nos compétences, de nos capacités et de notre légitimité. Il se manifeste particulièrement dans le […]
Techniques de gestion du temps et des priorités – Partie 3
Troisième et dernière partie de ce dossier consacré aux techniques de gestion du temps et des priorités. Plus orientées « tips » ou « mindset » et moins visuelles, ces techniques complètent la palette d’outils déjà vu dans les deux premières parties. À vous d’identifier les méthodes les plus adaptées à vos besoins. Le récapitulatif de fin de journée […]
Techniques de gestion du temps et des priorités – Partie 2
Deuxième partie du dossier sur les techniques de gestion du temps et des priorités. Le temps est une ressource précieuse, gérer son temps ou celui de ses collaborateurs est une compétence avérée, que l’on soit entrepreneur, manager ou parent ! Voici 4 nouvelles techniques pour apprivoiser le temps. La méthode ZTD (Zen To Done) : […]
Techniques de gestion du temps et des priorités
« Je n’ai pas le temps ». « Toutes mes tâches ne rentrent pas dans ma journée ». « Mon agenda est trop chargé ». « Mes journées ne sont pas assez longues ». « Je n’ai pas une minute à moi ». « Je n’ai pas le temps de profiter de mon temps libre ». Ces affirmations, je les ai dites et je les ai entendues. Le temps […]
LaRedMart is alive !!!
On aurait pu croire le contraire, mais oui, c’est bien vrai, LaRedMart est en vie. Après plusieurs mois en sourdine, je reviens vous parler ici des sujets qui me passionnent : la gestion du temps, le télétravail, le management, le bien-être au travail… Et comme, je ne suis pas un robot qui ne se nourrit […]
Le management, cet outil de fidélisation du salarié
Réforme de la retraite, post-Covid19, quiet quitting… Aujourd’hui, on sait identifier les raisons qui poussent les salariés à repenser leur rapport au travail. Positivons un peu la réflexion ! Qu’est-ce qui fait rester un salarié dans une entreprise ? Une des réponses se trouve dans la qualité du management. Redéfinissons un peu le management d’aujourd’hui et […]